Четыре ноля. Как в компании Балтика добиваются социальных и экологических изменений?

Пивоваренная компания «Балтика» определила приоритетами устойчивого развития четыре направления, в которых хочет добиться максимальной эффективности. Работа компании охватывает широкий спектр вопросов – от сохранения экологии до безопасности сотрудников на производстве. Компания стремится свести к нолю потери воды и углеродный след, случаи безответственного потребления алкоголя и травматизм среди сотрудников и подрядчиков.

Почему ноль имеет огромное значение и как в этом помогают технологии, рассказывает Надежда Овсянникова, старший директор по корпоративным коммуникациям и устойчивому развитию в регионе Восточная Европа пивоваренной компании «Балтика», часть Carlsberg Group.

Наши цели в области устойчивого развития сосредоточены в четырех приоритетных для компании областях – НОЛЬ углеродного следа, НОЛЬ потери воды, НОЛЬ безответственного потребления и НОЛЬ несчастных случаев.  Это сферы, где у нас, как пивоваров, больше всего экспертизы и возможности внести свой вклад в решение глобальных вывозов – с помощью своей цепочки поставок и партнерства. Наши цели устойчивого развития соотносятся с глобальными Целями ООН. В их достижении мы сотрудничаем с нашими бизнес-партнерами и поставщиками, клиентами, НКО, органами власти – для того, чтобы усилить наш прогресс в достижении общих целей.  Мы уверены, что взятые компанией обязательства усиливают наш бизнес уже сегодня и создают возможности для устойчивого развития в будущем.

Технологии в работе

Цифровизация дает новые возможности для реализации ЦУР и ускоряет процессы коммуникаций и обмена практиками. Говоря о цифровых технологиях на службе ЦУР, можно отметить несколько проектов.


В совместном проекте с Яндекс мы создали маршрутизацию, которая позволила снизить углеродный след логистических операций и повысить их эффективность. А также внедрили систему «Элемент», которая позволяет отслеживать движение корпоративного транспорта и снизить количество ДТП с его участием.

Опубликовать материал о вашей компании

Имя
Ваш email
Сайт компании

Применение технологий охватывает все сферы нашей деятельности и помогает решать производственные задачи, которые в итоге дают положительный результат и для наших социальных программ. Например, команда лаборатории Carlsberg Group создала цифровую копию завода «Балтика-Санкт Петербург», с учетом технологических параметров оборудования пивоварни, инфраструктуры производства, характеристики оборудования. Это позволяет создавать математические модели процессов в режиме реального времени и оценивать, например, эффект от внедрения инноваций в области энергосбережения, без физической реализации и связанных с экспериментом затрат.

В рамках достижения цели по безопасности сотрудников с 2020 г проводится онлайн-обучение по лидерству в сфере безопасности, проведению поведенческих аудитов и расследованию происшествий, инструктажи для сотрудников и подрядчиков. Сейчас 100% руководителей обучены лидерству в сфере безопасности, 80% сотрудников прошли обучение выявлению и устранению опасных условий и действий.  

Технологии для общества

Переход в онлайн отразился и на наших социальных проектах – к примеру, в 2020 году мы перевели традиционную волонтерскую акцию ко Всемирному дню ответственного потребления пива онлайн, организовав #challengebaltika18+. Также мы запустили калькулятор ответственного потребления, используя ИТ-решение для сбора и обработки данных.      

Мы стремимся достигать значимого социального эффекта, в том числе с помощью поддержки стартап-проектов. Пивоваренная компания «Балтика» – крупный заказчик инновационных решений в самых разных сферах – производственных процессах и оборудовании, энергосбережении, развитии альтернативной энергетики, логистике, IT-решениях.  


Говоря о поддержке стартапов, отметим, что с 2018 года компания являлась партнером Фонда поддержки социальных проектов.  При поддержке компании проведены три акселерационные программы. На участие в программах было подано порядка 1200 заявок. Свыше 300 проектов приняли участие в стартовых интенсивах, по результатам которых 101 проект был отобран для участия в основных двухмесячных учебных программах.

Значительная часть проектов-участников стартового интенсива ФПСП и акселераторов была ориентирована на приоритетные для «Балтики» направления социальных инвестиций – экологию и поддержку людей с ограниченными возможностями здоровья. Проекты-участники программ ФПСП предоставляют людям с инвалидностью товары и услуги, обеспечивают их трудоустройство.

Также, самостоятельно реализуя принцип расширенной ответственности производителя, мы сотрудничаем с 59 компаниями по сбору и переработке отходов упаковки. В 2019 году «Балтика» стала первым заказчиком российских фандоматов по сбору пластика и алюминия, поддержав московский проект Ecoplatform, с которым продолжаем сотрудничать.    

Мы планомерно выполняем цели Программы устойчивого развития, и в ближайшие годы сосредоточимся на достижении задач в рамках наших 4 «НОЛЕЙ», для нас важно прийти к достижению заявленных показателей.  

Все права защищены © 2021
Перепечатка материалов и использование их в любой форме, возможны только с письменного разрешения редакции.