Аналитика – основа роста: как компании решают проблему хаоса в данных

Сегодня аналитика перестаёт выполнять исключительно отчётную функцию и становится частью устойчивой системы управления, ориентированной на контроль и предсказуемость. С ее помощью возможно не только получить результат, но и в любой момент восстановить логику его формирования — чтобы убедиться и принять решение с уверенностью. В этих условиях особое значение приобретают цифровые платформы, позволяющие выстраивать аналитические контуры с зафиксированными показателями, источниками данных и правилами расчёта.

Один из таких примеров — BI-платформа Fastboard, разработанная компанией Win Solutions. Решение опирается на более чем 15-летний опыт работы в сфере управления данными и применяется для реализации аналитических проектов под конкретные управленческие задачи крупного бизнеса и государственного сектора.

— Как давно работает компания и какие достижения вы могли бы отметить?

— Компания Win Solutions работает в сфере аналитики и сложных внедрений для B2B и B2G-секторов уже более 15 лет. За это время мы накопили значительный практический опыт, который в том числе  лёг в основу Fastboard.

FastBoard –  не инструмент для отчётов. Это часть управленческого контура компании.

Основа нашей команды — специалисты в области управления данными – от разработки хранилищ до создания комплексных BI-систем. Благодаря сочетанию компетенций в ИТ, бизнес-аналитике и оптимизации процессов мы создаём аналитические решения для самых разных заказчиков, включая федеральные и региональные органы власти. На сегодняшний день компанией реализовано более 200 BI-проектов для госсектора и бизнеса в различных отраслях.

Среди профессиональных результатов я хотел бы отметить получение премий «Приоритет: Цифра-2025» и «Лучшее для России. Развитие регионов», а также выход в финал международного конкурса BRICS Industrial Innovation Contest 2025. И конечно важно, что в 2025 году Fastboard была включена в Реестр российского ПО (запись №28435 от 11.06.2025), что подтверждает её соответствие требованиям безопасности для использования в госструктурах и крупных корпорациях.

Также хочу отметить, что компания ориентирована на выстраивание долгосрочных отношений с клиентами и сопровождение решений на всём жизненном цикле. Этот подход подтверждается портфелем проектов: сегодня в нём более 35 крупных заказчиков.

География внедрений охватывает ключевые регионы России — от Москвы и Санкт-Петербурга до Новосибирска, Краснодара, Ростова и других субъектов страны.
Реализованные решения используются в управленческих контурах заказчиков и позволяют сокращать операционные затраты и ускорять управленческие циклы за счёт перехода к регулярной аналитике и согласованным данным.

— Какие направления сейчас в приоритете?

— Мы развиваем три ключевых направления: управление данными, ИТ-услуги и разработка заказного ПО. В управлении данными мы специализируемся на создании решений для сбора, анализа и использования корпоративной информации — от построения BI-систем и хранилищ данных до их интеграции с различными источниками. ИТ-услуги охватывают для наших клиентов полный цикл: от первичных консультаций и внедрения до технической поддержки и развития цифровой инфраструктуры. А когда бизнесу требуется уникальное решение специфических задач, мы предлагаем разработку заказного ПО, которое точно соответствуют внутренним процессам и требованиям клиентов.

— Кто ваши основные клиенты?

— Основные пользователи Fastboard – крупные компании из различных секторов экономики и государственные структуры. Мы фокусируемся на организациях со сложной архитектурой, множеством центров принятия решений и длительным процессом согласования.

Платформа решает задачи цифровизации в госуправлении, промышленности, АПК, торговле, транспорте и логистике, финансовом секторе, строительстве и ИТ. В сфере госуправления Fastboard используется для мониторинга и контроля исполнения национальных проектов и межведомственной аналитики. В промышленности и АПК — для управления производственными цепочками, оптимизации логистики и контроля качества. В секторе торговли и логистики платформа помогает анализировать продажи, управлять цепочками поставок и складскими остатками. Для крупного корпоративного сектора и финансовых учреждений Fastboard обеспечивает консолидацию данных из различных ERP-систем, включая 1С, в едином аналитическом пространстве.

— Какие кейсы вы могли бы выделить?

— Пример успешного проекта – внедрение решения для инвестиционно-строительного холдинга AVA Group. Перед клиентом стояла задача объединить данные из различных направлений бизнеса – строительства, финансов, коммерции, налогов, PR и управления персоналом – в единую систему. Подготовка сводных отчетов занимала от несколько дней до недели из-за необходимости вручную собирать и согласовывать сотни таблиц из разных подразделений.

Для заказчика была реализована система поддержки принятия решений на базе Fastboard, охватывающая ключевые процессы. Были созданы специализированные дашборды для разных направлений. Например, в дашборде «Строительство» руководство теперь в реальном времени видит статус объектов, финансирование и план-факт по выручке. Механизм «Статус» автоматически анализирует данные и выдает заключение, исключая необходимость ручной интерпретации. В дашборде «Коммерция» можно отслеживать динамику продаж и эффективность рекламных бюджетов, что позволяет оценить окупаемость вложений.

В результате время подготовки отчетности сократилось до нескольких минут. Руководство получило возможность формировать как общую картину, так и детализированную информацию по каждому объекту или подразделению. Это позволило перейти от реактивного управления к проактивному, ориентированному на принятие решений на основе данных. Кроме того, компания сократила операционные расходы и сэкономила до 12 часов в месяц на планерках за счет автоматизации контроля.

В госсекторе был реализован проект для электросетевой компании федерального масштаба, направленный на создание единого аналитического контура управления обращениями и жалобами потребителей. Проект позволил перейти от разрозненного анализа обращений к системному управленческому контролю качества работы подразделений на основе консолидированных данных. До внедрения решения компания не имела инструмента для сопоставимого анализа обращений на разных уровнях управления. В результате внедрения решения на базе Fastboard обращения стали использоваться как системный индикатор качества работы территориальных подразделений, что обеспечило переход к регулярному управленческому контролю.

— Какие преимущества Fastboard отмечают ваши клиенты?

— Наше главное преимущество – федеративная модель работы с данными. Это позволяет клиентам строить аналитику без рисков, не перемещая данные за пределы их периметра, что критически важно для крупных компаний и госсектора, где безопасность – приоритет. Платформа поддерживает универсальный SQL, предоставляет единую витрину для разных ролей пользователей без создания множества отчётов и предлагает более низкую совокупную стоимость владения по сравнению с зарубежными аналогами.

— Какие решения вы предлагаете для госсектора?

— Fastboard включён в перечень функциональных сервисов платформы «Гостех 2.0» – облачного решения для федеральных и региональных органов власти. Это позволяет создавать и масштабировать государственные информационные системы и цифровые сервисы.

Мы предлагаем инструменты для мониторинга исполнения национальных проектов, межведомственной аналитики и реализации проектов, повышающих прозрачность, эффективность и скорость принятия решений. Приведу несколько примеров:

1. Оперативный контроль работы с обращениями граждан и организаций.
Электросетевой компании требовалось обеспечить прозрачность и качество обработки обращений, Fastboard внедрил систему оперативного анализа всего цикла обработки обращений, от поступления до завершения работ. Руководители и специалисты получили панели мониторинга сроков, статусов и нагрузки. Обучение сотрудников позволило компании самостоятельно развивать и расширять отчётность.

2. Цифровой контроль реализации городских проектов.
Заказчику требовалась единая система мониторинга проектов. На платформе Fastboard была разработана аналитическая панель, интегрированная с системой «DIS Data Input System». Решение включает сводную аналитику по объектам, фильтрацию по типам объектов, визуализацию готовности и рисков, паспорт объекта, контроль отклонений и интеграцию с медиафайлами для прямых трансляций с площадок.

Также на текущем этапе реализуется пилотные проекты по внедрению Fastboard  в ряде регионов России.

— Какие трендовые инструменты вы внедряете в работе платформы?

— Fastboard соответствует основным трендам BI-рынка. Мы выделяем среди них те, что приносят клиентам практическую пользу, и именно эти направления развиваем в первую очередь. Например:

Фокус на управленческую визуализацию. В развитии платформы Fastboard уделяется внимание не только функциональности, но и качеству визуальной среды. Используются современные подходы к интерфейсу, позволяющие создавать наглядные и удобные управленческие дашборды, доступные для работы без сложной настройки и дополнительных действий со стороны пользователя.

Переход к Data Governance. Платформа развивается с опорой на принципы Data Governance, которые позволяют закреплять ответственность за данные и их качество, а также обеспечивать согласованность показателей между подразделениями и управленческими контурами.

BI как потребитель бизнес-логики. Fastboard рассматривает BI не как изолированное хранилище данных, а как инструмент, работающий поверх существующей бизнес-логики и источников. Аналитика встраивается в управленческий контур и используется для принятия решений, а не для накопления отчётности.

Подготовка к использованию ИИ-инструментов. В конце 2026 года планируется развитие платформы в сторону использования ИИ-ассистента. В основе этого подхода лежит работа с метаданными и качеством описания данных, необходимыми для корректной автоматизации аналитических сценариев.

Низкий порог входа для пользователей. Один из ключевых принципов развития Fastboard – доступность аналитики без длительного обучения. Платформа ориентирована на работу с SQL и понятный интерфейс, который не требует глубоких знаний в архитектуре данных. Это позволяет использовать BI-инструменты не только профильным специалистам, но и управленческим командам.

— Какие у вас планы развития?

— Что касается Fastboard, то здесь, как уже отмечал мы сфокусированы на подготовке платформы к использованию ИИ-ассистентов за счёт работы с метаданными и качеством описания показателей.

В рамках развития компании мы запускаем новые продукты. Один из них — «Протоколист», решение для автоматизированной фиксации управленческих решений и контроля исполнения поручений в закрытом ИТ-контуре заказчика.
Система охватывает полный цикл работы с совещаниями: от протоколирования до постановки и сопровождения задач. По итогам встреч формируются структурированные протоколы с решениями, ответственными и сроками, что снижает риск потери договорённостей.

Все данные обрабатываются и хранятся в инфраструктуре заказчика с соблюдением требований информационной безопасности. Продукт интегрируется с Битрикс24 и другими системами, используемыми в госсекторе, и встраивается в существующие процессы без их изменения.

Решение ориентировано на органы власти, муниципальные учреждения и и госкорпорации с повышенными требованиями к прозрачности управления, контролю исполнения и защите информации. В планах развития — расширение автоматизации, интеграция с государственными системами и развитие инструментов контроля исполнения.